连年来，华阳路街谈积极践诺“头雁”“飞鹰”等五大工程，推出“华阳能”培力策划，赋能社区职责者。在这一流程中，泄漏出一批新期间优秀社区职责者，天诚住户区党总支副文告、主任做事朱必赟即是其中一员。

朱必赟扎根社区7年，在践诺中纪念出“带着问题拜访、带着资源拜访、带着宗旨拜访”的“三带”职责法，精雅对待每一件关乎全球利益的“关节小事”，在平日的岗亭上创造出了抵拒日的价值。

通谈整治前后对比

天诚住户区有两个小区之间有一条仅6.6米宽的通谈，这条通谈不仅是两个小区共用的通谈，更是至关遑急的消防通谈。然而，多年来，两个小区的多辆灵活车将这里作为念泊车位，导致住户每天开车回家都像是在进行一场高难度的“小径考”，时候稍差的根柢难以获胜通行。而关于大型消防车和救护车来说，这里更是进退不成。日子一长，住户们的衔恨声此伏彼起。

朱必赟和他的团队看在眼里，急在心里。他们深知，要处理这个难题，必须先找准问题的“关键”，于是，带着问题拜访行动连忙张开。他们先久了到两个小区的业委会、物业以及住户中间，探寻真相。正本，通谈包摄权的讼事虽已判定，里面小区领有扫数权，外部小区仅有通行权，但这却成了矛盾的导火索。里面小区住户合计自家土地被占，满腹闹心；外部小区住户则认为泊车问题由来已久，一时难以处理。两边各抓一词，矛盾越来越大。

为了冲突僵局，朱必赟好意思妙地借助“橙诚议事厅”自治平台，邀请住户代表和党员，致使是其他小区的住户召开辩论会，一皆想对策。“咱们合计时时住户的想法更能迫临住户的骨子需求。”朱必赟先容谈，“经过数次情况分析与头脑风暴，两个小区的住户终于完满了一致：舍弃前嫌，将摒除通谈安全隐患放在首位，妥善地处理泊车问题。”

然而，处理车主的问题并非易事。朱必赟团队在拜访车主时，遭逢了重重阻力，毕竟谁都不肯意毁灭免费的泊车位。但他们莫得毁灭，凭借横暴的瞻念察力，他们捕捉到了一点但愿的朝阳——部分车主示意，若有适合的泊车费源，感奋挪车。居委会整体成员连忙行动起来，排摸议论足下小区、园区、楼宇的泊车费源。他们一家一家实地检讨，仔细对比，最终梳理出价钱适合、距离不远的优质资源，并全心制作成资源卡。当这小小的资源卡送到车主手中时，车主们的格调启动移动。部分车主起头找到了满意的泊车位，在居委会成员的全程陪伴与协助下，获胜驶离通谈。物业也连忙跟上，装置警示秀美，单侧通谈终于告捷买通。

剩下还不肯意离开的车主怎么办呢？朱必赟和共事从法理情的角度动身，并开采常态化的管束机制。他们先加强了宣传职责力度，屡次请来了消防队员、社区民警开展消防安全讲座，让住户知谈占用消防通谈是坐法步履，况且会带来广漠的安全隐患。同期，居委会搭建平台，融合两边业委会，让各自的物业共同互助，肩负起通谈管束的连累，制定管束决策。

经过这一系列的职责，剩余车主逐渐动摇。朱必赟和团队成员们在日常拜访中链接作念念念想职责，一辆车一辆车地劝离。每劝离一辆车，物业就连忙装置警示秀美，小心问题反弹。经过不懈起劲，最终扫数车辆全部驶离通谈，困扰大家多年的问题终于得回处理。

这一告捷案例不仅在“社区故事 下层声息”上海社区职责者季度学习共享会中作为优秀案例共享，还入选“东谈主民的城市——上海打造东谈主民城市最好践诺地”主题展。此外，朱必赟还充分挖掘社区文化资源，在街谈的接济下打造“橙诚议事厅”、包玉刚微展厅，串联武夷路416弄、450弄、466弄酿成“三弄两厅”特点治理汇注，晋升住户参与社区事务的积极性，并诓骗议事厅平台采集消防通谈治理、大楼充电桩装置等民生实事项方针主见提议，切实匡助住户处理活命问题。同期，他组织开展了多场“社区取景器”特点治理行径，凝合社区共保养感。

“社区职责就像解连环扣，每个体式都要带着忠诚去破解。”朱必赟说谈，“车主的辛勤即是泊车的资本，咱们要作念的不是简单清退，而是帮他们找到更好的处理决策。”这种设身处地的职责理念，让“三带”职责法在华阳社区开出善治之花，为超大城市细巧化管束提供了鲜嫩样本。

(来源：上海长宁)